Ejecución judicial masiva y carteras NPL: visión de Pradera González Procuradores tras el 16º NPL Iberian Forum Spain 2026
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Artículo de análisis a raíz de la participación de Marta Pradera Rivero, titular del despacho, en el 16º NPL Iberian Forum Spain 2026.
Pradera González Procuradores ha participado en el 16º NPL Iberian Forum Spain 2026 como Excellence Sponsor, en un encuentro de referencia para fondos NPL, servicers, gestoras de carteras y operadores del sector financiero.
En el marco del evento, Marta Pradera Rivero, titular del despacho, intervino como ponente en el panel:
“De la deuda al activo: estrategias legales y operativas para el control del colateral”
La sesión abordó uno de los grandes retos del sector: cómo transformar la adquisición de deuda en recuperación efectiva, combinando estrategia legal, gestión procesal, negociación, tecnología y coordinación operativa.
Nuestra visión parte de una idea muy clara: en una cartera NPL, la ejecución judicial no es un trámite. Es una palanca directa de recuperación y rentabilidad.
De la deuda al activo: cuándo empieza realmente la rentabilidad
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En la gestión de carteras NPL, el valor del activo puede definirse en el momento de la compra. Sin embargo, la rentabilidad real de la operación depende de lo que ocurre después.
Una cartera puede estar bien adquirida, correctamente analizada y valorada con criterio financiero. Pero si los procedimientos se atascan, si no existe control procesal o si los expedientes no avanzan con agilidad, esa rentabilidad se deteriora rápidamente.
Ahí es donde el papel del procurador adquiere una relevancia decisiva.
El procedimiento judicial vivo no solo sirve para reclamar. También actúa como palanca de negociación. Negociar sin un expediente activo detrás resulta mucho más difícil, porque falta presión procesal real. Lo que de verdad acerca al deudor a una solución no es solo la voluntad de acuerdo, sino saber que el proceso avanza y que puede tener consecuencias.
Por eso, la vía judicial y la vía extrajudicial no deben entenderse como caminos incompatibles. En muchas operaciones, el avance judicial es precisamente lo que hace posible una negociación eficaz.
Cada semana que un procedimiento permanece parado es una semana más en la que el cliente tarda en recuperar. En carteras judicializadas, la agilidad procesal no es una cuestión meramente técnica: es rentabilidad.
El nuevo papel del procurador en carteras NPL
La gestión de grandes carteras NPL exige mucho más que representación procesal en distintos partidos judiciales.
Requiere una estructura capaz de coordinar expedientes, controlar plazos, anticipar incidencias, gestionar comunicaciones y ofrecer visibilidad sobre el estado real de la cartera.
Durante su intervención, Marta Pradera destacó que el papel del procurador ha cambiado profundamente. En un entorno marcado por el volumen, la dispersión territorial y la exigencia de información en tiempo real, la procuraduría debe apoyarse en una estructura capaz de combinar tecnología, equipo, cobertura y continuidad.
En Pradera González Procuradores, esta estructura se articula en torno a varios pilares:
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Experiencia procesal consolidada, con más de 30 años de trayectoria en procuraduría.
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Tecnología propia con integración de IA, orientada a automatizar tareas repetitivas, detectar incidencias y facilitar el control de grandes volúmenes de expedientes.
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Reportes personalizados, adaptados a los sistemas y necesidades de cada cliente.
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Personal jurídico cualificado, con conocimiento práctico del funcionamiento de juzgados y tribunales.
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Equipo propio de ingenieros, que permite adaptar herramientas, resolver incidencias y desarrollar integraciones sin depender de intermediarios externos.
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Capacidad de actuación en todo el territorio nacional, con coordinación centralizada desde el despacho.
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Interlocución única para cada cliente, manteniendo siempre el mismo interlocutor para facilitar el seguimiento, la comunicación y la toma de decisiones.
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Proyección generacional, con una estructura estable y continuidad garantizada a través de la nueva generación del despacho, representada por Alejandra y Borja.
El objetivo es escalar sin perder el control.
En nuestro despacho esta visión se materializa en un modelo de trabajo basado en tecnología propia, IA integrada, personal especializado, cobertura nacional e interlocución centralizada.
Esta estructura permite gestionar grandes volúmenes de expedientes de forma controlada, sin depender de intermediarios externos y adaptando los procesos a las necesidades concretas de cada cliente.
Tecnología, IA y control operativo de la cartera
La inteligencia artificial ha supuesto un cambio de escala en la gestión procesal de grandes carteras.
Aplicada correctamente, permite automatizar tareas repetitivas, detectar incidencias, clasificar información, analizar datos y ayudar a tomar decisiones más rápidas y mejor fundamentadas.
En el caso de Pradera González Procuradores, la apuesta tecnológica se apoya en un motor propio asistido por IA y en un equipo interno de ingenieros. Esto nos permite adaptar herramientas, resolver incidencias y desarrollar soluciones específicas sin depender de proveedores externos.
Uno de los ámbitos donde esta tecnología aporta más valor es el reporting.
Cuando toda la información está centralizada y estructurada, el cliente puede conocer en qué situación se encuentra cada procedimiento: qué expedientes están en fase de demanda, cuáles se encuentran en ejecución, cuáles han sido recuperados y qué importe queda pendiente sobre el conjunto de la cartera.
Este nivel de visibilidad es especialmente relevante para fondos, servicers y gestoras de carteras que necesitan tomar decisiones sobre grandes volúmenes de expedientes distribuidos en distintos territorios.
Pero la tecnología no sustituye el criterio profesional. La IA permite vigilar, ordenar y procesar miles de expedientes, pero son los profesionales quienes interpretan, deciden y actúan cuando la situación requiere experiencia procesal.
La tecnología aporta escala. Las personas aportan criterio.
Velocidad procesal, coordinación y recuperación
En la gestión de carteras NPL, la velocidad procesal puede marcar una diferencia decisiva.
Anticipar una traba, registrar una carga a tiempo, impulsar una subasta o evitar que un expediente quede detenido son actuaciones que pueden determinar el resultado económico de una recuperación.
Un deudor rara vez tiene una única deuda. En muchas ocasiones existen varios acreedores. En ese escenario, quien actúa antes tiene más posibilidades de recuperar. Quien llega tarde puede encontrarse con que el activo ya no permite satisfacer la deuda.
Por eso, un procurador ágil no debe entenderse como un coste operativo más, sino como parte del retorno de la inversión.
El avance procesal confiere fuerza a la negociación, mejora la posición del acreedor y acelera los tiempos de recuperación. En carteras judicializadas, coordinar bien la cadena procesal no es una cuestión administrativa: es una cuestión estratégica.
Para que esa coordinación sea efectiva, resulta imprescindible disponer de información actualizada, centralizada y compartida en tiempo real.
Una procuraduría preparada para escenarios de alta exigencia
La participación de Pradera González Procuradores en el 16º NPL Iberian Forum Spain 2026 refuerza una línea de trabajo estratégica del despacho: ofrecer una procuraduría preparada para operar en escenarios de alto volumen, alta exigencia y necesidad de control.
Desde una estructura centralizada, con tecnología propia, IA integrada, ingenieros en plantilla, cobertura nacional y equipos jurídicos especializados, el despacho acompaña a fondos NPL, servicers, gestoras de carteras y grandes cuentas en la gestión procesal de expedientes judicializados.
El reto no es únicamente llegar a todos los partidos judiciales. El reto es hacerlo con trazabilidad, coordinación, velocidad y capacidad de respuesta.
En este contexto, la figura del procurador adquiere una dimensión cada vez más operativa y estratégica. No se trata solo de tramitar. Se trata de aportar control en un entorno donde los plazos, los datos y la capacidad de ejecución inciden directamente en el resultado de la cartera.
Agradecimiento a CMS Europe
Desde Pradera González Procuradores agradecemos a CMS Europe, organizador del 16º NPL Iberian Forum Spain 2026, la oportunidad de formar parte de este encuentro especializado y de compartir nuestra visión sobre el papel de la procuraduría en la recuperación judicial de carteras NPL.
También agradecemos el intercambio con los profesionales y entidades participantes en una sesión centrada en los retos legales y operativos que marcarán la evolución del sector.
Escrito por Marta Pradera Rivero
- – Licenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona y procuradora colegiada nº 463 del Ilustre Colegio de Procuradores de Barcelona.
Escrito por Alejandra González Pradera
Licenciada en Derecho, procuradora de los tribunales en Barcelona y mediadora especializada en Derecho Privado y de Familia. Es socia de Pradera González Procuradores, donde desarrolla su actividad profesional con un enfoque orientado a la excelencia, la cercanía al cliente y la eficiencia procesal.
Pradera González Procuradores participa en el 16º NPL Iberian Forum Spain
